评量生产管理及工作计划管理(ppt 38页)

评量生产管理及工作计划管理目录：
1多品种中小批量生产与成组技术
2中小批量生产先进的组织形式
3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

 

评量生产管理及工作计划管理内容提要：
一、多品种中小批量生产与成组技术
1.成组技术的产生与发展
2.成组技术的基本原理
3.机械产品应用成组技术的可行性
4.成组技术在机械行业中小批量生产中的应用
二、成组技术的基本原理  
    即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别，并根据一定的目的，按其相似特征进行归类分组，并找出同一类制品中的典型制品，以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产，以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化，达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术
三、机械产品应用成组技术的可行性
不同产品功能构成基本相同
功能相似的产品，其零件构成也相似
其零件一般可分为三类
    A:复杂件（专用件）     B:相似件       C:标准件
各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性
零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性
    

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