现场管理的几大项目(doc 35页)

现场管理的几大项目目录：
一、一流现场管理体系
二．现场管理十大项目之一：经营管理
三．现场管理十大项目之三：品质管理
四．现场管理十大项目之四：效率管理
五．现场管理常用的3大工具
六．综合讨论与问题解答

 

现场管理的几大项目内容简介：
    生产活动与企业的经营目标有密切的关联。生产企业如果不够强壮的话，将无法在国际市场中竞争。虽然卓越的研究开发可使新产品进入市场，但仍需依赖卓越的生产活动，才能立足于市场。
    现代品质管理体系由3大系统：全体系统、工序保证系统、检查系统的共 28个项目组成，全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。由于检查规格书的编制担当者不同，为了避免因经验和知识对设定项目的认识程度产生差距，要规定检查项目选定基准和选定方法，并反映到每个加工对象品的易产生偏差项目的项目选定一览表，和检查规格书的编制标准中。

 

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