5S管理培训教材(ppt 22页)

5S管理培训教材内容提要：
厂区的整顿
(1) 厂区周边的杂草定时清理;
(2) 厂内树木的绿化盆景进行定位并确定责任者;
(3) 工作场所不得置放私人物品;
(4) 设专用单车停放区，单车把手统一朝向;
(5) 设专用车辆停放车位，以白线并编号标识;
(6) 垃圾、废料区定时清理.
通道的设定：
(1) 厂区内暂不划线;
(2)车间内划通道线黄线;
(3) 通道在线不能置放物品(包括不能压线)。
产品的整顿：
(1)不同的产品应分开堆放;
(2)缩短搬运路线;
(3)尽可能使用工具，减少搬运，减轻劳动强度;
(4)   不合格品应存放在专门区域，用“不良品”标示。

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