生产规划与控制方式(ppt 77页)

生产规划与控制方式目录：
1、概述企业资源规划系统中生产规划与控制的范畴与目的
2、介绍生产规划与控制企业流程及其它领域之关系
3、说明所需的基本数据与建立于系统中的组织架构
4、简介生产规划与控制有关长、中、短期的规划功能、其所规划的标的物、功能间之关系等
5、了解生产工单的产生、流程与其控管

 

生产规划与控制方式内容简介：
    生产规划的工作进行前，须将实际公司的组织架构反应于ERP系统中 且建立相关基本数据
。进行生产规划前，须将生产规划与控制中所涉及的公司组织架构呈现于ERP系统中。
    物料数据主文件为生产过程中，一个非常重要的数据。物料数据主文件中所含的信息，关系着 效率与正确进行生产规划的依据，物料的意义是指企业体内所有使用的物质或生产的东西。
    根据「一物一料号」的原则，系统中每一物皆有其唯一的号码，除了这一个唯一的号码外
，亦可有其它的数据。

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