综合计划与主生产计划课件(PPT 49页)

生产运作计划的定义
生产计划的不同类型
综合计划的基本决策思路
制定综合计划的优化方法
如何制定主生产计划
主生产计划制定中的技巧问题
服务运作活动计划与控制的特殊性
Production&OperationsManagement
第10讲生产运作活动的计划与控制
§1计划管理概论
三种主要的生产计划
1、综合计划(生产大纲)
2、主生产计划(MPS)
3、物料需求计划
生产运作计划的制定程序
如何制定综合计划－市场需求与生产能力之间如何平衡？
§2综合计划的制定
两种基本的决策思路
两种基本的决策思路(续)
三种制定策略(稳妥应变型)
综合计划的制定程序
基本关系式
如何制定综合计划－供需平衡的两大类方法
如何制定综合计划？
基本假设
图表法(运输表法)
线性规划法
太阳制造公司的需求预测如下
如何制定主生产计划(MPS)？
制定主生产计划的基本模型
粗生产能力计划
粗生产能力计划（续）
《运营管理》第10讲自学思考题
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