JIT管理推行方案(doc 11)

一．现状描叙
1．现工厂管理基本上是一种粗放式管理
2 管理人员缺少培训，无法做到有效沟通
3 缺少对管理项目的控制
4 库存管理不统一
5 原材料供应效率不高，采购管理未统一
二．实施计划
1．内部管理能力和管理水平的提升
2 确定各职能部门的管理项目
3 供应商管理
4 库存管理
5 全面推行“JIT”计划
三．关于计划的说明
1．内部管理和管理项目控制。以生产部为推进中心
2．供应商管理、库存管理和零库存计划
四．关于各计划的具体实施方案
1 内部管理水平和管理能力的提升
2 各职能部门的管理项目和目标
3 原材料采购管理及供应过程管理
4 库存管理
5 JIT的实施计划

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