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生产绩效管理知识(ppt 48页)

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jit准时生产方式
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生产绩效管理,绩效管理知识
生产绩效管理知识(ppt 48页)内容简介

生产绩效管理知识目录:
一、生产效率责任制度的目的
二、经营有两个最终目的
三、生产管理系统图
四.作業工時:
五、减少工作量及无效时间
六、实施绩效制度应具备条件
七、生产绩效、管理执行程部:
八、绩效评估的类别
九、设立绩效奖励制度步骤
十、设定动机应予明确化
十一、实施的对象应予确定
十二、评核的方式需先确认
十三、评核项目的研订
十四、各评核项目评分比重的确立
十五、事务流程及表單应能配合
十六、试算及修正
十七、订定施行细则
十八、施行细则包括项目
十九、实施结果的检讨与改进


生产绩效管理知识内容简介:
一、生产效率责任制度的目的
1、降低成本
2、加强竞争力
3、依各车间,生产线班组,
个人别分配应获取的利益目标,
促其努力达成目标。
二、经营有两个最终目的
1、追求利润
2、追求薪资
=>提高附加值或迅际效益
是企业追求的目标也是责任。

 


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