现代制造系统-准时生产和精细生产(ppt 50页)

第十二章 现代制造系统
第一节 准时生产与精细生产
第二节 计算机集成制造系统（CIMS）
第三节 业务流程再造（BPR）

 

第一节 准时生产与精细生产
(一)JIT哲理
1、按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求
2、准时生产：在从供应商到本企业生产的全过程中，所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点，没有任何等待加工的工件，也没有等待任务加工的工人和设备
准时性：在需方需要的时间、在需方要求的地点，将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量，以合理的价格，供给需方
为什么要追求零库存、零缺陷、零调整准备时间和零浪费？第一是要缩短对顾客需求的响应时间，第二是要不断消除浪费。最终目的是提高企业的竞争力。

..............................