生产专家课程之生产计划(ppt 42页)

生产专家课程之生产计划目录：
1、概要
2、设备计划
3、总体计划
4、日程计划

生产专家课程之生产计划内容摘要：
设备计划:
   需要用1年以上,长时间的生产设备的计划,如建筑,设备,设施等
   决定企业的整体生产能力,并且需要大规模的资本投资,因此
   需要最高经营层的参与和同意
总体计划:
   为适应今后1年的变化,每月制定的企业整体生产水平,雇佣水平,
   加班水平,配套水平,库存水平等计划
   不是个别产品,而是包括企业生产的各种产品,从整体生产角度制定
日程计划:
   在今后几个月内每周或每日所需的资源,活动,作业计划及有效地满足顾客需求而制定的生产计划

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