投行业务运作与管理(ppt 37页)

投行业务运作与管理目录：
一、现代投行业务运作与管理的核心：
客  户
二、组织结构：专业分工、团队协作
三、有重点、系统性地开拓市场
投行客户服务十诫：
四、客户选择：抓大放小，优胜劣汰
五、服务客户精益求精
六、项目管理
七、基于项目的绩效评价
 人  才
投行客户服务人员的10个自问题：
投行承揽人员的素质要求：
投行人员的层级结构：
人力资源流程：
在职培训：保持、提高专业能力的重要手段
人员组织：柔性化
绩效评价：
基于客户和项目的评议项目：
境内投资银行360度评价的主要障碍：
奖励激励机制：
投行业务人员的发展前景：
品  牌
投行风险：品牌（声誉）的天敌
投行风险监控体系：
风险监控目标：没有意外
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