生产运作能力讲述(ppt 148页)

生产运作能力讲述目录：
消极策略
应用事例
学习曲线
时间
学习曲线的建立
应用事例
学习率的确定
新旧生产组织原则和工作设计设想的对比
第七章 工作设计和研究
工作研究
时间研究的基本方法和步骤
时间研究中的数据记录表
样本数计算数据
追加48个样本后的数据
样本法
样本法的应用步骤
观察表的格式
观测数据
第八章 物资供应管理
应用事例
允许适度缺货的库存模型
第九章 生产计划
生产计划
综合计划
主生产计划
某自行车厂的综合计划
某自行车厂的MPS
表a 需求预测（单位 千加仑）
表b   成本数据
表c生产能力计划(单位 千加仑)
TR公司的综合计划(单位 千加仑)
主生产计划
现有库存量的计算
3型产品的现有库存量
3型产品的MPS量的计算
计算待分配库存（ATP)
3型产品的MPS量
3型产品的ATP量
3型产品MPS记录的更新
物料需求计划
MRP的基本原理
物料清单BOM
时间坐标轴上的物料清单
闭环MRP逻辑流程图
第十章 精益生产
第十一章 作业流程优化
第十二章 Quality Management
1 Quality & Quality Management
1.1 Quality
1.2 Quality Management
2 principle for quality management
2.1 Juran “curve of quality screw”
Ten steps for improve the quality level
2.2 Sandholm “quality cycle(8 functions)”
2.3 Feigenbawm“TQC”
2.4 Deming“PDCA cycle”
2.5 Shewhart“chart of quality control”
Chart of quality control & principle
  非随机的异常情况的具体表现
3 ISO 9000:2000 standards
3.1 ISO 9000:2000  quality management system—foundatin and terms
Eight basic principles
contents for quality management system
Key terms for quality management system
3.2 ISO 9001:2000  quality management system—requirement
Entries for the standard
Consistent to the ISO 14000
3.3 ISO 9004:2000  quality management system—guide for achievement improvement
aims
specialties
Key terms
3.4 ISO 19011:2000  auditing guide for quality and (or) environmental management system
4 Recent Development for Quality Management
4.1 Quality inspection       quality control      TQC      ISO       6
4.2 Seven new methods for quality management
4.3 QFD
4.4 QMIS
4.5 ISO 14000+ISO 19011:2000
4.6 Economic Analysis for Quality Management
4.7 references

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