5S管理和企业体质改善的关系(ppt 56页)

5S管理和企业体质改善的关系目录:
1、前言
2、总论篇
3、效果篇
4、程序篇
5、运用篇
6、案例篇

5S管理和企业体质改善的关系内容简介:
1、前言
有时要做一件事，找工具的时间大大超过做这件事情的本身所需要的时间。比如…
不少企业的机修车间经常是一篇狼藉，各种工具乱七八糟地堆放在一起，一旦需要某个型号的扳手，便不得不费一番折腾才能找到，结果只是拧紧一下螺钉，找工具的时间又比用工具的时间多。
如果整天的工作都这样，日复一日，年复一年，那浪费的时间就是非常惊人，这样的工作效率的企业要得到长足的发展也只是天方夜谭了。
企业主管一方面感到减员增效工作难开展，一方面对造成工作效率低的原因又熟视无睹。那是因为他们还不懂得利用5S来管理。

..............................