6S培训教材-6S的定义与实施工具(ppt 34页)
6S培训教材-6S的定义与实施工具(ppt 34页)内容简介
6S培训课程(一)
培 训 目 标
实施6S,可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境,并为提高现场管理水平提供基础支撑。
经本课程培训,希望大家能:
了解6S是什幺
了解6S的作用是什幺
掌握实施6S的各类工具
能够运用学到的工具和知识,在工厂全面推行6S管理
6S起源
xx年,日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,陆续增加了其余的3个S,从而形成广泛推行的5S架构,因管理重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善,现在很多大公司提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点,我们公司原先推行5S,现在推行6S,在原来的基础上增加“安全”。
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