企业内部5S培训讲义(ppt 33页)

5S的小结：
1S-整理 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 目的：将“空间”腾出来活用
2S-整顿 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 目的：不浪费“时间”找东西
3S-清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮
4S-清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果
5S-素养 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人

1、亏损为零——5S是最佳的推销员。
  这个企业至少在行业内，被称之为最干净和整洁的代表。
  没有缺陷，没有所谓的不良，配合度非常好的声誉，口碑在客户
  之间相传，忠实的客户就会越来越多。
  知名度也会提高，很多人都会慕名来参观你的企业。
  人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。
  整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好，相应地就会形成一
  种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。

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