某医药公司5S办公管理培训(PPT 45页)

1.认识5S
2.5S简述
3.5S推行
4.5S困扰
5.5S误区

1.建立正确意识
地、物明朗有序，管理状态清晰可见重在维持与改善。
2.明确岗位规范
办公流程明确，流程得以监控重在精细化、规范化。
3.凡事执行彻底
公司形成良好氛围，人人做事用心，管理实现精益。
重在循序渐进、持之以恒。

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