6S整理整顿的推行(ppt 63页)

6S整理整顿的推行目录：
一、推行6S的目的
二、整理的含义
三、整顿的含义

 

6S整理整顿的推行内容简介：
    整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾 客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。
    良好的工作环境和工作气氛，有修养  的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻
找，员工可以集中精神工作，工作兴 趣高，效率自然会提高。
    整洁的工作环境，有效的保管和布，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。
    优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。
    储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。

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