5S管理的真谛培训讲座(ppt 44页)

5S管理的真谛培训讲座目录：
1、5S管理的真谛
2、5S的起源
3、5S的含义
4、推行5S的目的
5、5S的八大作用
6、整理的推进重点
7、整顿的推进重点
8、清扫的推进重点
9、清洁的推进重点
10、修养的推进重点
11、5S推进体制
12、5S推展手法
13、…………

 

5S管理的真谛培训讲座内容提要：
5S的含义：
整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现        场不放置非必需品
整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零
清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行
推行5S的目的：
改善和提高企业形象
促成效率的提高
改善零件在库周转率
减少直至消除故障，保障品质
保障企业安全生产
降低生产成本
改善员工精神面貌，使组织活力化
缩短作业周期，确保交货期

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