精益生产之现场管理实务培训教材(PPT 109页)

第一部分精益生产簡介
精益思维(LeanThinking)的5个基本原则
如何实施精益生产方式
精益生产的7大浪費
精益生产实施的4个阶段
精益生产组织系统
精益生产追求的目标
很多精益技术源于日本企业的生产管理方法，如看板管理、
全面质量管理(TQM)、快速换模等技术
都是在某汽车等日本公司的生产管理（NPS)中产生的。美国的丹尼尔
·琼斯教授等人通过大量细致的研究，并与当时欧美大量生产方式相比较后得出结论，
正是这些生产管理方式使得日本企业(如某汽车汽车公司)迅速成为世界级的公司。
这些管理思想和原则就是精益生产
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