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精益生产与全面质量管理(ppt 42页)

所属分类:
精益生产
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相关资料:
精益生产,全面质量管理
精益生产与全面质量管理(ppt 42页)内容简介

精益生产与全面质量管理目录:
一、精益生产是什么?
二、LP对大量生产方式的优越性
三、LP在管理方法上的特点
四、拉动式准时化生产(JIT)
五、全面质量管理(TQM)
六、团队工作法(TeamWork)
七、并行工程(Concurrent Engineering)
八、LP与大量生产方式的比较
九、精益生产的实施方法
十、如何改进生产流程
十一、如何改进生产活动

 


精益生产与全面质量管理内容提要:
LP在管理方法上的特点:
组织扁平化,减少非直接生产人员
生产均衡化和同步化
零库存和柔性生产
全面质量管理(TQM),实现零缺陷
减少任何浪费
准时生产(JIT)
全面质量管理(TQM):
强调质量是生产出来,由过程质量控制来保证最终质量
生产过程中每一道工序都要进行QC
生产中发现质量问题,立即停止生产直至解决,保证不进行无效加工
对于出现的质量问题,成立小组,协作解决


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