生产管理培训教材(PPT 38页)

企业生产运营流程
生产五大职责
生产现场管理
销售部接受客服订单 ；确认交货期、运输方式、付款方式等。
生管部/计划部组织各相关职能部门进行订单评审；规格、型号、数量、技术要求、
质量要求等 新产品开发订单、成熟产品订单分类归档，订单信息管理。
生管部/计划部根据订单信息，指令开出
计划部根据订单及预估订单编制年度生产计划；
人员需求计划、设备需求计划、物料需求计划。
计划部根据订单及预估订单编制月度、周及日生产计划。
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