生产成本管控方法概述(PPT 32页)
生产成本管控方法概述(PPT 32页)内容简介
1、引言
2、弄清楚几个问题
1)什么是成本?
2)什么是生产成本?
3)在哪里控制成本?
4)用什么方法去控制成本
《生产成本管控方法》
1、引言
2、弄清楚几个问题
1)什么是成本?
2)什么是生产成本?
3)在哪里控制成本?
4)用什么方法去控制成本?
根据不同的标准进行的成本分类
不能做到成本最低,就不能做到价格最低。
不能做到价格最低,就不能做到全球最大
只要我们把成本拉到世界第一,这个
游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说
了算,而是我们说了算。
“天天低价”
“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,
在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.
成功的企业都有各自成功的秘诀
失败的企业各有各不同的难处
但有一点是相同的:
成功和失败有一个共同的原因
..............................
2、弄清楚几个问题
1)什么是成本?
2)什么是生产成本?
3)在哪里控制成本?
4)用什么方法去控制成本
《生产成本管控方法》
1、引言
2、弄清楚几个问题
1)什么是成本?
2)什么是生产成本?
3)在哪里控制成本?
4)用什么方法去控制成本?
根据不同的标准进行的成本分类
不能做到成本最低,就不能做到价格最低。
不能做到价格最低,就不能做到全球最大
只要我们把成本拉到世界第一,这个
游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说
了算,而是我们说了算。
“天天低价”
“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,
在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.
成功的企业都有各自成功的秘诀
失败的企业各有各不同的难处
但有一点是相同的:
成功和失败有一个共同的原因
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