5S管理培训讲义(PPT 99页)

整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKTSU)
教养(SHITSUKE)
塑造企业形象
激发员工士气
增进工作效率
提高产品质量
降低成本
一、定义
将有用物品和无用物品区分开,及时处理无用物品。
二、对象
主要清理无用物品占用的有效“空间”。
三、目的
a.腾出宝贵空间b.防止误用c
.防止变质和积压资金d.创造清洁的工作场所
四、推行方法
将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物
品，保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需
要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在
不需要的物品暂时放置别处保管。
(1)确认不需要的物品会占用有用的空间;
(2)多余的库存会造成许多浪费。
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