5S管理的定义、目的与实施(ppt 22页)

5S管理的定义、目的与实施目录：
一、整理Seiri (Organization)
二、整顿Seiton (Neatness)
三、清扫Seiso (Cleaning)
四、清洁Shitsuke (Standardization)
五、修养Seiketsu (Discipline and Training)

 

5S管理的定义、目的与实施内容摘要：
整理----含义
    明确区别必需品与非必需品
    清理非必需品
    属别管理必需品
整理----目的
    改善和增加作业空间
    无杂物，通畅，提高工作效率
    减少磕碰，保障安全，提高质量
    消除混放、混料、误用
    减少库存，节约资金
    提高工作情绪
    整理----做法
区分物品
    不再使用的
     使用频率很低的
     使用频率较低的
     经常使用的
分别处置
     要的物品分类管理
     不要的撤出现场
     有用的物品视情况处理
     无用的物品坚决清除

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