薪酬设计培训课件(PPT 49页)
薪酬设计培训课件(PPT 49页)内容简介
一.薪酬等级数量
二.薪酬趋势线
三.同一薪酬等级的内部变化范围
四.相邻两个薪酬等级的交叉与重叠关系
薪酬设计
一.薪酬结构的四个构成要素
(一) 薪酬的等级数量
(二)薪酬变动范围与薪酬变动比率
常用公式
(三)薪酬区间的比较比率与薪酬区间渗透度
(四)薪酬区间的叠幅
二.宽带薪酬
(一)宽带薪酬的优点
(二)宽带薪酬的局限性分析
(三) 宽带薪酬的适用性
(四).宽带薪酬的实施条件
绩效管理模型
绩效管理恒等式
确定关键指标并定义
4.项目分解法
5.关键事件法
指标设计的原则
绩效辅导的四大原则
..............................
二.薪酬趋势线
三.同一薪酬等级的内部变化范围
四.相邻两个薪酬等级的交叉与重叠关系
薪酬设计
一.薪酬结构的四个构成要素
(一) 薪酬的等级数量
(二)薪酬变动范围与薪酬变动比率
常用公式
(三)薪酬区间的比较比率与薪酬区间渗透度
(四)薪酬区间的叠幅
二.宽带薪酬
(一)宽带薪酬的优点
(二)宽带薪酬的局限性分析
(三) 宽带薪酬的适用性
(四).宽带薪酬的实施条件
绩效管理模型
绩效管理恒等式
确定关键指标并定义
4.项目分解法
5.关键事件法
指标设计的原则
绩效辅导的四大原则
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