某公司总部薪资结构及高管层长期激励方案设计(PPT 64页)

总部薪资结构设计
 设计考虑因素、原则及目标
 薪资策略
  薪资组合模式
二、高管层长期激励方案设计
长期激励方式介绍及比较
天汉高管长期激励方案设计
让经理人个人收益成为公司长期利润的增函数
从企业的长期激励来看，主要有三种类型
岗位股（岗位分红权）
岗位股（岗位分红权） 案例分析
股票升值权（SAR）
股票升值权 案例分析
限制性股票
限制性股票 案例分析
管理者股票期权（ESO）
管理者股票期权 操作细节
管理者股票期权 案例分析
上述几种长期激励方式比较
天汉集团可以采用的激励方式
针对长期激励方案设计把握的原则
天汉集团高层限制性股权方案的设计基础
天汉集团高层虚拟股票期权方案设计基础
激励对象选择
股权来源及获取方式
虚拟股票期权授予条件
授予数量及价格的确定
受让约定
虚拟股票期权权利变更及丧失
当授予公司发生下列情况时，尚未行使的期权应作相应调整
根据职位的评分确定受让比例
集团虚拟股票期权初步测算前提条件
集团实行长期激励后高管收入测算
人力资源部总经理的虚拟股票期权计划试算说明
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