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某薪酬管理咨询评估管理培训(ppt 30页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
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某薪酬管理咨询评估管理培训(ppt 30页)内容简介

某薪酬管理咨询评估管理培训目录:
一、生产岗位评估要素
二、生产岗位评估要素表
三、四要素权重
四、劳动技能
五、文化理论知识
六、操作技能
七、作业复杂程度
八、预防、处理事故复杂程度
九、劳动技能总分

 

某薪酬管理咨询评估管理培训内容提要:
    日内瓦范本岗位评估法是国际劳工组织在1950年制定的“日内瓦范本”中提出的。该评估工具主要从四个方面对一线生产岗位进行评估,包括四个要素:劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境该评估工具适用于生产岗位进行岗位评价,被很多制造型企业所采用。
    了解本岗位专业理论知识,具有初中以上文化知识熟悉本岗位专业技术理论知识,了解相关工种的一般技术理论知识,具有初中以上文化程度岗位专业技术理论要求较高,了解相关工种主要技术理论知识,具有高中或技工学校以上文化程度岗位专业技术理论要求高,较全面了解相关工程技术理论知识,具有高中或技工学校以上文化程度。
     说明:劳动责任就是生产岗位在劳动中对经济(产量、质量)、生产(设备、消耗)、安全和管理方面承担的责任,主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。


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