策略性奖酬宽幅奖酬制培训教程(pdf 52页)

策略性奖酬宽幅奖酬制培训教程目录：
一、解决企业营运问题的关键要素
二、什么是宽幅奖酬– 观念及架构
三、宽幅奖酬与传统制度之关键差异
四、公司实例报告
五、如何从现行制度转变成宽幅奖酬制度?
六、企业推行宽幅奖酬制度可能面临的挑战及解决方案
七、Q&A

 

策略性奖酬宽幅奖酬制培训教程内容简介：
Broadbanding是根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以提供公司有弹性地管理员工的发展、绩效及薪酬。
更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升
根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式
薪资架构包括同一层级会含有多个岗位
经理及其下属可能会在同一层级

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