经理人员的人力资源管理培训课件(PPT 98页)

管理者的职责和作用
内容提要
我们为什么要研究人力资源管理？
人力资源管理面临的机遇与挑战
什么是人力资源管理
人力资源管理的角色发展
e时代:人力资源管理走向前台
知识化改变了衡量企业财富的标准和竞争规则
网络化的发展改变了传统的时空观念
全球化使企业人力资源管理面临巨大的挑战
e时代,知识化、网络化使组织结构扁平化成为可能
组织的重新设计将成为e时代HRM管理的重点
人力资源职能转变
人力资源的首要工作是什么?
人力资源管理的任务与职责
 人力资源成功管理系统模型
人力资源管理
商业分析与人才资源要求
适当的人力资源管理政策的表现是什么？
良好的人力资源管理政策的好处是什么？
人力资源管理的角色
我们需要什么样的人
战略的定义？
战略性人力资源管理方法的定义？
战略性人力资源管理的特点？
公司--人力资源管理战略联系举例
管理指导原则
战略性人力资源规划的关键因素
管理环节
如何制定目标？
目标管理
如何发挥你的领导才能？
领导者的品质？
对权利的认识？
    人力资源管理    创造献身精神
人力资源管理创造献身精神
         人力资源管理         创造献身精神
提高员工工作满意度的方法

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