人力资源管理实用技术之员工招聘概述(PPT 53页)

主要内容
一招聘的含义
二招聘工作的意义
三、影响招聘活动的因素
四、招聘的原则
五、招聘工作与人力资源管理其他职能的关系
六、招聘工作的程序
招聘程序一确定招聘需求
招聘程序二制定招聘计划
招聘程序三招募
工作公告示例
各种广告媒体的选择
招聘程序四员工甄选
员工甄选的工具
（员工甄选工具1）面试
2.面试的过程
（1）面试准备
（2）面试实施
（3）面试的提问技巧
面试法则：十大法则
（4）避免面试中的错误
（员工甄选工具2）评价中心
无领导小组讨论
无领导小组讨论操作要点
文件筐测试
（员工甄选工具3）心理测试
（员工甄选工具4）工作样本
（员工甄选工具5）知识测试
招聘程序五录用
招聘程序六效果评估
招聘工作的职责分工
招聘流程案例简述
宝洁公司校园招聘流程
宝洁公司校园招聘笔试部分
宝洁公司面试流程
宝洁面试的8个核心问题（1）
宝洁面试的8个核心问题（2）
宝洁面试的8个核心问题（3）
宝洁面试的8个核心问题（4）
宝洁面试的8个核心问题（5）
宝洁面试的8个核心问题（6）
宝洁面试的8个核心问题（7）
宝洁面试的8个核心问题（8）
宝洁公司面试评价体系
中国移动招聘流程
中国移动面试题举例
网易招聘面试（游戏组）
网易招聘面试（技术类面试）
公务员考录过程简介
不同类型职位面试实录

..............................