人力资源管理系统的概念与角色转变(ppt 68页)

人力资源管理系统的概念与角色转变目录：
一、人力资源的基本概念
二、相关的概念
三、人力资源管理系统角色的转变
四、人力资源管理理论的出发点
五、人力资源战略的决定因素
六、人力资源管理循环
七、人力资源管理系统
八、人力资源管理的培训职能
九、人员的培训与发展
十、绩效评估
十一、薪酬福利系统

 

人力资源管理系统的概念与角色转变内容简介：
企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作
人力资源的基本概念
指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。
企业的人力资源是指企业或组织内外具有劳动能力的人的总和。
人才资源：指一个国家或地区具有较强的管理能力，创造能力和专门技术能力的人的总称和。
劳动力资源：指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。
人口资源：是指全国的总人口。
人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。
从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。
人力资源部的成员必须能向人们展示有效的人事活动 、影响着公司健康发展的标志-盈利，而且还能表明部门的效益。
只有 这样做我们才能证明设置人力资源部的优越性，去证明人力资源分布 的合理，也才能与公司其它部门齐头并进。

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