领导激励沟通培训课件(PPT 67页)
领导激励沟通培训课件(PPT 67页)内容简介
领导者与领导
早期领导理论
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
当代领导理论
领导激励沟通
第一节领导
本节重点
一、领导者与领导
第一节 领导
二、领导理论
1、领导特质理论
2、领导行为理论
第一节领导与信任
3、权变理论
4、当代领导理论
关于领导的最后一点思考
第二节激励
本章重点
一、什么是激励
早期激励理论
1、马斯洛的需要层次理论
管理应用
2、赫兹伯格的双因素理论
3、麦克利兰三需要理论
4、麦格雷戈的X/Y理论
当代激励理论
1、目标设定理论
1、目标设定理论
2、工作特征模型
3、公平理论
4、期望理论
5、综合激励理论
当代管理者面临的激励问题
第三节沟通
案例
一、管理者如何进行有效沟通
1、沟通的过程
2、沟通的方式
3、有效沟通的障碍
4、管理者如何克服沟通障碍
二、管理者需要什么人际沟通技巧
4、管理冲突
5、谈判技巧
推荐阅读:男性和女性之间的沟通障碍
..............................
早期领导理论
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
当代领导理论
领导激励沟通
第一节领导
本节重点
一、领导者与领导
第一节 领导
二、领导理论
1、领导特质理论
2、领导行为理论
第一节领导与信任
3、权变理论
4、当代领导理论
关于领导的最后一点思考
第二节激励
本章重点
一、什么是激励
早期激励理论
1、马斯洛的需要层次理论
管理应用
2、赫兹伯格的双因素理论
3、麦克利兰三需要理论
4、麦格雷戈的X/Y理论
当代激励理论
1、目标设定理论
1、目标设定理论
2、工作特征模型
3、公平理论
4、期望理论
5、综合激励理论
当代管理者面临的激励问题
第三节沟通
案例
一、管理者如何进行有效沟通
1、沟通的过程
2、沟通的方式
3、有效沟通的障碍
4、管理者如何克服沟通障碍
二、管理者需要什么人际沟通技巧
4、管理冲突
5、谈判技巧
推荐阅读:男性和女性之间的沟通障碍
..............................
用户登陆
激励与沟通热门资料
激励与沟通相关下载