薪酬体系搭建及设计方案(PPT 48页)

薪酬对企业的意义
某企业的薪酬理念 
薪酬设计要考虑的问题
薪酬管理中所要解决的4个主要问题
内部公平性问题
什么是岗位价值评估
岗位评估的主要方法
职位评估的流程——选择模型
职位评估的流程——成立并培训评估小组
职位评估的流程——评估阶段
岗位价值评估能解决什么问题？
外部公平性问题
什么是薪酬调查
薪酬调查的渠道
薪酬调查报告样本
薪酬的外部均衡
两种不同的定位策略
制定薪酬幅度
幅度重叠
重叠幅度设计的原则
宽带薪酬的优缺点
拿多少发奖金才合适
绩效工资的变化关系
薪酬管理——薪酬与能力
能力在薪酬管理中的运用
奖金的规则是否要明确？
需要什么样的标准
案例讨论
几种不同的模式
外部因素对奖金设计的影响
奖金设计与公平
奖金制与提成制的对比
到底使用哪个模式？
项目类型的奖金怎么发
什么时候发奖金

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