年薪制度方案(doc 10页)

第一节、 目的
第二节、年薪制的制定及运行的工作原则
第三节、年薪制的适用对象
第四节、年薪收入的确定
第五节、年薪及年薪中效益薪资收入考核提取
第六节、 年薪的支付和管理
第七节、年薪发放级别的确定
第八节、本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。
第九节、华春集团《年薪制度》未尽事宜经公司领导、集团人力资源部及职工代表共同商议后确定。
第十节、xx集团《年薪制度》由人力资源部负责解释。

 

第一节、目的
1、 本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革，进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。
2、 实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动经营管理人员的积极性，提高企业经济效益。
3、 实行经营管理人员年薪制的结果：是为了激励公司全体员工的工作热情和职业生涯设计与规划进一步提高的激励手段，使公司全体员工在工作中不断学习、不断提高。激励并使每位员工的工作水准、积极性、工作热情在一定程度都得到提高。

 

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