企业人力资源管理师基础知识培训课件(PPT 155页)

企业人力资源管理师(基础知识)
国家职业标准（2007年修订）比重表（%）
内容框架
第一章劳动经济学
劳动经济学基本内容
第一节劳动经济学的研究对象与研究方法
四、劳动经济学的研究方法2008-3
第二节劳动力供给与需求
劳动力供给
经济周期与两种劳动参与假说
二、劳动力需求
三、企业短期劳动力需求的决定
四、劳动力市场的均衡
五、人口、资本存量与均衡工资率
第三节完全竞争市场下的工资水平与结构
第四节就业与失业
二、失业及其类型
四、失业的度量和失业的影响
五、政府行为和劳动力市场
政府行为
（三）就业与收入的宏观调控
（三）就业与收入的宏观调控
洛伦兹曲线
基尼系数
第一节劳动法的体系
三、劳动法律渊源
四、劳动法的体系
第二节劳动法律关系
第三章现代企业管理
重点
第一节企业战略管理
（二）企业能力分析
（三）企业内部条件外部环境综合分析
SWOT战略分析
SWOT分析表
（四）企业战略选择项P54
企业战略选择
企业战略选择
企业的战略选择
三、企业经营战略的实施与控制
第二节企业计划与决策
2、决策方法
二、企业经营计划
第三节市场营销
4、消费者市场分析
5、组织市场分析
二、市场营销管理过程
三、市场营销策略（重点）
（二）定价策略P90
（三）分销策略
（四）促销策略
第四章管理心理与组织行为
第一节个人心理与组织行为
大五个性因素模型（BigFiveFactorModel）
（二）员工的态度
（三）员工的知觉和归因
二、工作动机的理论与应用
三、员工的学习和行为的管理
第二节工作团队的心理与行为
（二）团队的动力因素分析
二、群体决策与人际沟通
2、沟通的风格模式
第三节领导行为及其理论
二、领导特质、风格及其权变因素
三、领导理论中的新观点
第四节人力资源管理中的心理测量技术
二、心理测量与人力资源管理
第五章人力资源开发与管理
(二)人性假设-----对人的管理的基础和依据
2、人性假设及其相应的管理
二、以人为本的管理思想
三、人力资本理论
四、人力资本投资的收益率
第二节人力资源开发
二、人力资源开发的理论体系
2、人力资源创新能力开发体系框架
三、人力资源开发的内容与方法
(二)组织开发
(三)管理开发
(四)环境开发
第三节现代企业人力资源管理
(三)现代人力资源管理的特征
战略人力资源管理系统
二、企业人力资源管理原理和职能
三、人力资源管理的三大基石和两种技术
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