某实业公司绩效考核和薪酬方案(PPT 38页)

（一）绩效考核基本原理
1、考核基本用语
2、考核的意义
3、考核的原则
（二）XXX员工考核方案
1、考核的组织分工和流程
2、考核内容及考核表
3、考核量化方法
4、考核结果以及运用
5、考核申诉、例外考核和考核档案管理
XXX人力资源项目进度
绩效考核目录
绩效考核基本用语
考核基本原则
绩效考核目录
考核流程－考核实施流程
考核流程－考核结果反馈和运用流程
XXX员工考核体系根据岗位特点划分为两类：一、管理人员和职能人员考核体系；
二、一线操作员工考核体系。考核体系所包含的内容如下
对于管理者而言，职业素质包括品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标
对于职能人员，职业素质也包括品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标
对管理人员和职能人员的绩效考核通过建立关键绩效指标（KPI）进行考核
以操作和纪律规范考核作为一线员工的业绩考核体系。以机修工段考评为例
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