绩效管理培训案例(ppt 12页)

绩效管理培训案例目录：

一、标准工时
二、绩效管理指针
三、生产线平衡
四、效率与成本的关系
五、动作经济原则
六、如何作生产现场直接人力评估规划

绩效管理培训案例内容摘要：

前提条件：
1.正常环境下(作业条件)
2.经过训练的熟手
3.按照正确的方法(sop)
4.经过相当的努力
5.结果符合要求(良品)
提升效率是降低制造成本的根本保证：
1.消除瓶颈
2.消除浪费
3.提升平衡率
4.降低异常工时

 

 

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