平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用.doc14
平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用.doc14内容简介
中国绩效评价方法的发展与平衡记分卡的引入
中国企业重视绩效评价是最近几年的事。从中国企业迈向市场经济的这20年来看,绩效评价经历了四个发展阶段:
l “平均主义思想下的赏罚调剂”阶段:这一阶段几乎没有正式的考核,基本实行平均主义。
只是谁做出特殊贡献则对之有特别奖励,谁犯了重大过失给其惩罚,以有限的赏罚作为调
剂。同时,在企业内部以政治思想和道德为准则,对员工及管理者进行民主评议。
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