美的集团干部绩效考核管理办法.pdf23
美的集团干部绩效考核管理办法.pdf23内容简介
干部绩效考核管理办法
第一章 总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中
高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价
合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办
法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价值创造的
结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资、效益分红、
职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。
二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自
行组织实施(二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考
核)。
..............................
第一章 总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中
高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价
合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办
法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价值创造的
结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资、效益分红、
职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。
二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自
行组织实施(二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考
核)。
..............................
下一篇:摩托罗拉的绩效管理.doc46
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载