神州数码业绩考核系统分析(ppt 26页)

神州数码业绩考核系统分析目录：
一、高效业绩管理体系的主要特征
二、高效的经营业绩管理体系对神州数码有重大意义
三、建立以业绩合同为核心的业绩管理体系
四、关键业绩指标的具体分类
五、引入以价值创造为导向的关键业绩指标
六、通过工作目标设定,更完整地考核岗位的全面工作
七、工作目标设定由上级主管在期末评分得出
八、关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
九、业务体系考核的推广以试点方案为基础，需要各业务部门的支持
十、职能体系考核的推广以分解总经理目标为核心
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