俱乐部经理指标考核方案.pdf2

考核项目 占全部考核（浮动）工资的百分比
1、日常经营管理 10%
2、制度文件的拟写与颁发 5%
3、安全卫生管理 5%
4、营业指标 50%
5 设备管理 5%
6、协调沟通情况调查 5%
7、素质体现（礼仪、德行等） 5%
8、出勤率 5%
9、违章违纪 5%
10、完成临时任务 5%
达标要求
1、日常经营管理
抓好俱乐部的正常经营，督导各部门员工遵守各项规章制度，认真履行岗位职
责
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