河北圣仑集团公司绩效管理体系设计方案(DOC 23页)
河北圣仑集团公司绩效管理体系设计方案(DOC 23页)内容简介
第一章 总则
一、 基本原则
1. “三化”原则:考核指标的制定应尽可能量化;无法量化的指标尽可能硬化,即用描述性的语言来规定;指标的制定尽可能简化。
2. 公开性原则:让被考核者了解考核的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核有透明度。
3. 开放沟通原则:在整个考核过程中,考核者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流,考核结果要及时反馈给被考核者,肯定成绩,指出不足,并提出今后应努力和改进的方向。发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。
4. 差别性原则:对不同类型组织、不同类型被考核者进行考核评价时,要根据不同的工作内容制定切合实际的标准,考核的结果要适当拉开差距,不搞平均主义。
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