计划与计划工作(PPT 106页)

主要内容
计划的概念和性质
计划类型
计划的编制过程
计划的组织实施

 

 

 

第三章计划与计划工作
计划的名言
隆中对
[问题的提出]赛马的故事——计划
讨论：为什么不做计划?
为什么要做计划
3.1计划的概念及其性质
一.计划的概念
二.管理者制定计划的原因
三.计划与决策
四.计划的性质
（一）计划工作的目标性
（二）计划工作的首位性、纲领性
（三）计划工作的普遍性
（三）计划工作的效率性
3.2计划的类型
3.3计划编制过程与计划工作原理
计划的编制过程
⒊5计划的组织实施
（四）目标的性质
计划的层次体系
二.计划工作原理
一.目标管理
2.目标的作用（意义）
（二）目标管理的产生和发展
（三）目标管理的基本内容
2．目标管理的基本思想
2．目标管理的基本思想——两大基本特征
3．目标管理的实质
（五）目标管理的基本活动过程
3.4战略性计划
一.战略愿景与使命陈述
（一）核心价值观
（二）核心目标
（三）10~30年的宏伟的、大胆的、冒险的目标
二.战略环境分析
（一）一般（宏观）环境（PEST）因素分析
1。政治法律环境
 2。经济环境分析
3。科技环境分析
1。潜在进入者威胁
2。行业内现有企业之间的抗衡
一.企业愿景
英特尔公司愿景
英特尔公司的使命
华为的愿景使命

 

 

 

 

 

 

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