KPI业绩管理体系及工作计划(ppt 22页)

KPI业绩管理体系及工作计划目录:
一、KPI二期工作目标和任务
二、关键点思考与突破
三、激励考评近期工作重点

 

KPI业绩管理体系及工作计划内容简介:
    通过对业绩管理的培训与交流，使人人明确自己的KPI和相关激励政策。以事业本部KPI小组为主体，在集团KPI专业部门的支持下，同心协力，按照计划完成各本部KPI价值树视图，制作并签定关键岗位员工业绩合同，搭建实施工作的保障体系，为下阶段工作奠定坚实的基础。对KPI的认识理解以及分解落实的价值缺乏系统的宣传和培训，季度考核表还不能全面反映KPI的制定与完成状况.

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