组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力(PPT 100页)

主要内容
第一章   协同:经济价值的来源
第二章   企业战略与组织架构:历史性回顾
第三章   财务与客户战略的协同效应
第四章   协同内部流程和学习与成长战略:整合战略主题
第五章   支持单元的协同
第六章   分解:流程
第七章   董事会和投资人协同
第八章   与外部合作伙伴的协同
第九章   协同流程的管理
第十章   整体战略协同

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