激励与管理概述(ppt 59页)

主要内容
8.1 激励概述
8.2 激励理论及运用
8.3 激励方法与技巧

 

 

第8章 激励与管理
8.1 激励概述
8.1.2 激励的性质
8.1.3 激励的作用
8.1.4 员工激励的过程
赫茨伯格的双因素理论
ERG需要理论
动机理论的比较
挫折理论
产生挫折的原因分析
采取措施防止挫折心理
波特和劳勒的综合激励模型
马克思主义的人的理论
孔子人生七阶段法
Y理论，自我实现人假设
复杂人假设
中国人性假设理论：性恶论
中国人性假设理论：性善论
中国人性假设理论：流水人性
中国人性假设理论：自立论
激励约束机制
（1）通过即时激励，充分挖掘员工的聪明才智
（2）通过命名“信得过自主管理班组”，培养参与管理自觉性
（3）通过“三心换一心”的思想政治工作，增强企业的凝聚力
（4）通过富有特色的分配制度，进一步调动员工的积极性
激励手段传统单调
建立行之有效的激励机制

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