岗位分析(ppt 19页)

第一节、岗位分析概论
第二节、岗位分析的第一个维度——分析事（一）
第三节、岗位分析的第二个维度——分析人（一）
第四节、岗位分析的第三个维度——分析方法（一）

 

第一节、 岗位分析概论
岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术
作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践，定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析
岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析

 

 

..............................