我国企业薪酬管理的操作思路(ppt 110页)

我国企业薪酬管理的操作思路目录:
第一部分、我国企业薪酬管理问题与趋势
第二部分、基本理论与操作思路
第三部分、实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点
第四部分、员工持股和按技术要素分配办法及操作要点
第五部分、经营者年薪制和股权激励的设计与操作
第六部分、股权激励的基本形式设计要点
第七部分、核心人才与知识员工的激励

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