职业生涯规划整理制作(ppt 71页)

一、建立正确的心态
二、雇员职业生涯规划与管理
三、个人职业生涯规划与管理
四、采取有效的方法

 

二、雇员职业生涯规划与管理
前提：
企业有明确发展方向、战略
以人为本的企业文化
雇员明确企业发展方向并愿意统合发展
讨论：
        如何判断雇员的职业发展方向（五种职业类型各有何特点、如何运用）？
技术型：
        持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。

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