绩效管理基础知识(ppt 58页)

绩效管理基础知识目录：
一、 绩效管理基础知识
二、 绩效管理制度
三、 人力资源部的职责
四、 绩效管理系统的设计
五、 绩效管理的实施（运行）
六、 绩效考评的方法

 

绩效管理基础知识内容提要：
绩效管理系统应该包括：
确定评估目标和标准
绩效沟通、反馈和目标调整
绩效统计分析与评估
结果应用和员工发展计划
考评偏差的原因：
标准缺乏客观、准确性。
考评者不能坚持原则。
观察不全、记忆力不好！
行政程序不合理、不完善
资料数据不准确
政治性考虑
总结阶段要完成的工作：
考评人的分析报告
组织问题分析报告
制定下期培训开发计划
薪酬、奖励、员工调整
调整修改绩效管理体系

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