激励原理与方法实讲(ppt 75页)

第一节  激励的原理
第二节  人性假设理论
第三节  激励理论
第四节  激励方法
第一节  激励的原理
一、激励的概念
二、激励与行为
人的行为循环图
三、激励产生的内因与外因
四、需要的管理学意义
第二节人性假设理论
一、经济人假设
相应的管理人员职责与管理方式
二、社会人假设
社会人假设
社会人假设的基本内容
相应的管理措施
三、自我实现人假设
自我实现人假设的主要内容（又称Ｙ理论）
四、复杂人假设
复杂人假设的主要内容
相应的管理方法
五、对人性假设理论的分析
基本分析
应用
 第三节激励理论
马斯洛的需要层次论
（一）需要层次论的基本前提
（二）需要层次论的主要内容
需求层次论的五种需求
   五种需求的排列顺序
 （三）对需求层次理论的评析
 1.对需求层次论的贡献评析
2.对需求层次论的缺陷的评价
  赫茨伯格的双因素理论
（一）双因素理论的主要内容
例题
对公平理论的分析
启示
四、期望值理论
（一）期望理论的基本内容
理解公式时，须注意：
（二）期望理论对实施激励的启示
三个关系
 第二：实施激励时的几点要求
强化理论  
强化理论的主要内容
对强化理论的分析
第三节  激励方法 
合理的经济报酬制度
员工参与
复习思考题
阅读文献

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